CONSTRUIRE ET DEVELOPPER SA MARQUE EMPLOYEUR

Introduction

I. Analyse du contexte de la marque employeur

1.1 PRESENTATION DE <MonEntreprise>

A. <MonEntreprise> et son secteur d’activité

B. Perspective du secteur d’activité

1.2 CONTEXTE DE L’ÉTUDE SUR LA MARQUE EMPLOYEUR ET PROBLÉMATIQUE

A. Contexte relatif aux ressources humaines

B. Notre problématique ‘Marque Employeur’

1.3 OBJECTIFS DE MON COMPTE-RENDU

II. Analyse de notre image interne/externe en matière de Marque employeur

2.1 HYPOTHESES ET DEMARCHE D’ANALYSE

2.1.1 Approche de notre marque employeur
A- Hypothèse sur la caractère implicite ou explicite de notre ME ?
B- Hypothèse sur l’image d’usage employeur de l’entreprise ?

2.1.2 Moyens d’analyse interne ou externe mobilisés pour traiter les hypothèses

2.2 PRINCIPAUX RESULTATS

2.2.1 Identification des faiblesses en marketing RH de l’entreprise

2.2.2 Analyse des conséquences des faiblesses identifiées

III. Préconisations pour améliorer la marque employeur et les pratiques en marketing RH

3.1 SUGGESTIONS POUR AMELIORER LA M.E.

Différentes options découlant du (II.) pour améliorer la marque employeur de l’entreprise

3.2 PRECONISATION RETENUE

Préconisation principale retenue et découlant du (3.1), pour renforcer les pratiques en marketing RH de l’entreprise

IV. Plan d’action

4.1 RISQUES INHERENTS A CETTE PRECONISATION

4.2 PLANIFICATION

Plan d’action pour mettre en œuvre les préconisations proposées

V. Conclusion

acquises avec ce CR – Votre avis sur les perspectives d’avenir pour l’entreprise en matière de marketing RH