MCO Compétence 1 - Gérer les opérations courantes
Définir les stocks à gérer
MCO Compétence 1 - Gérer les opérations courantes
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CAS DE GESTION OPERATIONNELLE
Annales des études de cas de Gestion opérationnelle
Cas Gestion Opérationnelle 2021 :
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OBSERVER LES OPÉRATIONS COURANTES
Le cycle d'exploitation
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Flux physiques et financiers dans le cadre de l'activité quotidienne
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Réglementation en matière de documents commerciaux
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Flux financiers, modes et outils de règlement
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GÉRER LES STOCKS
Définir les stocks à gérer
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Valoriser les stocks
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Réaliser un inventaire physique des stocks
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Élaborer et suivre des indicateurs de gestion des stocks
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GÉRER LES APPROVISIONNEMENTS
Fiche 3 - Gérer les approvisionnements
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Optimiser les approvisionnements
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Programme d'approvisionnement à lots constants
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Programme d'approvisionnement à lots variables
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SUIVRE LES RÈGLEMENTS, LA TRÉSORERIE ET LE FINANCEMENT DU CYCLE D’EXPLOITATION
Suivre la trésorerie
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Financer le cycle d'exploitation
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Suivre les attentes de règlement
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Cadre juridique des délais de paiement
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Délais effectifs de règlement par facture
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Délais de règlement moyens
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Impact des délais de règlement sur l'exploitation
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VÉRIFIER L’ÉQUILIBRE DU BILAN
Structure du bilan comptable
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Principaux ratios issus du bilan comptable
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Structure d'un bilan fonctionnel
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Analyser l'équilibre financier
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ANALYSER ET EXPLOITER LE COMPTE DE RÉSULTAT
Analyse l'exploitation
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Lire un compte de résultat
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Les soldes intermédiaires de gestion
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Calculer et interpréter la marge commerciale
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Interpréter les SIG
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ANALYSER LES COÛTS
Calculer le coût de produit
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Processus de fabrication dans le calcul du coût de revient de produit
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La démarche de calcul du coût de revient complet
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Calculer un coût de production
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Calculer un coût de revient complet
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FIXER LES PRIX
Les facteurs d'influence du prix
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Fixer un prix de référence
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Moduler les prix
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GÉRER LES RISQUES
Préparer la gestion des risques
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L’évaluation des risques
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Gérer les risques non transférés : les obligations légales
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Traiter les incidents
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Infos sur le cours
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